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　　4月23日下午✿✿✿★，市商旅运河集团召开一季度经营分析会议✿✿✿★，总结一季度经营情况✿✿✿★，安排部署下一步工作任务✿✿✿★。会议由集团党委副书记✿✿✿★、副董事长✿✿✿★、总经理陈国华主持✿✿✿★，集团党委副书记✿✿✿★、副总经理杜梦菲✿✿✿★，党委委员凯发k8国际首页登录✿✿✿★、副总经理余敏红✿✿✿★、沈杨根✿✿✿★、赵军✿✿✿★，副总工程师✿✿✿★，集团总部各部室和系统二级企业✿✿✿★、重要三级企业主要负责人参加会议✿✿✿★。

　　会上✿✿✿★，集团相关部室汇报了一季度集团投资✿✿✿★、经营✿✿✿★、财务预算执行等工作✿✿✿★，系统企业围绕一季度“开门红”落实情况✿✿✿★、经营管理情况和建议等内容汇报了相关工作凯发k8国际首页登录凯发k8国际首页登录✿✿✿★，集团领导对下一步工作作出部署凯发官方网站✿✿✿★，✿✿✿★。

　　今年以来✿✿✿★，面对复杂多变的经济形势和诸多困难挑战✿✿✿★，集团上下攻坚克难✿✿✿★，千方百计挖潜力✿✿✿★、谋发展✿✿✿★，各项经营工作有序推进✿✿✿★。但客观上距离跑赢大势凯发k8旗舰✿✿✿★。✿✿✿★、跑赢行业✿✿✿★、跑赢自己仍有差距✿✿✿★。接下来要按照“时间过半✿✿✿★、任务过半”要求✿✿✿★，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感✿✿✿★、责任感✿✿✿★、使命感✿✿✿★，进一步加大力度✿✿✿★、奋起直追✿✿✿★，为实现“半年红”✿✿✿★、夺取“全年胜”打好基础三门齐开✿✿✿★。

　　一要思危✿✿✿★。要增强居安思危意识三门齐开✿✿✿★。面对复杂严峻的国际国内形势✿✿✿★，要做好打持久战的战略准备✿✿✿★，产业投资上加强投研✿✿✿★，危中寻机✿✿✿★，不赚快钱和险钱✿✿✿★。风险处置上要“去存量”和“防增量”两手抓三门齐开✿✿✿★，深化推进风险防控✿✿✿★，落实好“三道防线”要求✿✿✿★。

　　二要思退✿✿✿★。要坚持有所为✿✿✿★、有所不为三门齐开✿✿✿★。对不符合主责主业✿✿✿★、缺乏市场竞争力的“低小散弱亏”项目✿✿✿★，要踩准节奏✿✿✿★、加快出清✿✿✿★，把资源集中到核心业务板块和业务单元上✿✿✿★。已经明确的扭亏任务✿✿✿★，要按照计划积极有序推进✿✿✿★。

　　三要思变✿✿✿★。要做到穷则思变✿✿✿★、弱则图强凯发k8旗舰厅ag✿✿✿★。✿✿✿★。结合“十五五”前期谋划✿✿✿★，对业务板块✿✿✿★、经营单元实施系统性✿✿✿★、前瞻性分析评估✿✿✿★，着眼未来加快推进资源整合与业务优化凯发k8国际首页登录✿✿✿★，不断做强做大核心业务✿✿✿★。

　　要正视困难挑战k8凯发天生赢家一触即发✿✿✿★。✿✿✿★，增强经营发展信心决心✿✿✿★，紧盯行业形势变化优化经营策略✿✿✿★，依靠改革创新增强活力动能✿✿✿★，聚焦重点领域严守风险底线✿✿✿★，更加积极主动作为✿✿✿★，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性✿✿✿★，切实发挥国有企业重要作用✿✿✿★。政府投资项目要突出千项万亿等省市重点项目抓计划刚性执行✿✿✿★，坚持问题导向抓土壤治理✿✿✿★、渣土外运等制约难题攻坚破解三门齐开✿✿✿★，强化闭环管理抓建成道路桥梁绿化等公建项目的对外移交✿✿✿★。经营性投资项目要坚持经济效益第一✿✿✿★，扎实做好项目可研✿✿✿★、经济测算以及投中✿✿✿★、投后管理三门齐开✿✿✿★，严防重大经营风险凯发k8国际首页登录✿✿✿★。预算执行要进一步强化现金流管理和成本费用控制三门齐开✿✿✿★，积极争取有利政策✿✿✿★，“一企一策”推进减亏扭亏✿✿✿★，守好资金链安全“生命线”✿✿✿★，确保全面预算管理有效落实✿✿✿★。