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　　近日◈ღ，华体集团2025年三季度经营工作会在集团本部召开◈ღ。会议总结前10月经营工作情况◈ღ，部署年末冲刺及2026年重点经营任务◈ღ，凝聚共识推动转型发展◈ღ。会上◈ღ，各子公司汇报前10月经营状况及年末冲刺计划◈ღ，通报应收账款催收情况◈ღ、部署2026年预算编制工作◈ღ。集团党委书记◈ღ、董事长王良玉出席会议并讲话◈ღ，集团领导班子成员参加会议并对联系公司进行点评◈ღ，集团总裁范磊主持会议并部署下一步经营工作◈ღ。

　　会议指出k8凯发官网◈ღ，2025年前10月集团经营发展取得阶段性成效k8凯发官网◈ღ，核心经营指标持续向好◈ღ，同比出现大幅增长k8凯发官网◈ღ，要客观研判发展态势◈ღ，牢牢把握发展主动权◈ღ，为后续工作开展奠定坚实基础◈ღ。会议就强化内部管理◈ღ、提升核心竞争力作出部署k8凯发官网◈ღ。在责任落实方面◈ღ，要求全员履职尽责◈ღ、遵规守纪◈ღ，领导班子从严履行“一岗双责”◈ღ；在管控监督方面◈ღ，强调完善制度流程◈ღ、管控收支风险◈ღ、排查岗位风险点◈ღ，同时细致做好对外合作评估◈ღ，重点强化关键领域流程监督◈ღ，营造风清气正的经营环境◈ღ。会议要求积极推进国有企业两项改革◈ღ、投资清理等管理举措◈ღ，以管理提升促进经营效益增长亚冠官网◈ღ，培育核心发展能力◈ღ。

　　会议就提前谋划2026年重点经营工作提出要求◈ღ：一是聚焦主责主业◈ღ，主动把握体育产业发展趋势和总局工作大局◈ღ，提前谋划布局新业务◈ღ、新赛道◈ღ；二是坚决稳住经营基本盘◈ღ，做优存量业务亚冠官网◈ღ，紧盯重点项目推进◈ღ；三是推进创新转型◈ღ，下力气并保持耐心培育核心资源与自主IP◈ღ，探索轻资产发展模式◈ღ，转化资源优势为发展优势◈ღ，形成核心竞争力◈ღ；四是深化科学管理◈ღ，聚焦管理基础薄弱短板深化创新实践◈ღ，强化人才队伍建设◈ღ，完善干部考核机制亚冠官网◈ღ，破解活力◈ღ、公平亚冠官网k8凯发官网◈ღ、效率难题◈ღ，严防业务经营中的跑冒滴漏问题k8凯发官网◈ღ，强化二级企业对下级公司的管控力度◈ღ；五是科学编制集团五年发展规划◈ღ，各子公司要提前谋划未来3年经营指标◈ღ，做好与任期制的衔接亚冠官网◈ღ。

　　会议号召全体员工要增强紧迫感和责任感k8凯发官网◈ღ，坚持干字当头◈ღ、坚定信心◈ღ、团结奋斗亚冠官网◈ღ、履职尽责◈ღ，全力冲刺完成好2025年经营工作任务◈ღ。要求分管领导主动协调解决分管领域问题◈ღ，职能部门靠前服务◈ღ，各级负责人严守纪律规矩◈ღ，抓实安全生产工作◈ღ。作为中国奥委会控股国有体育产业集团◈ღ，集团将聚焦服务体育强国建设◈ღ，以真抓实干完成年度目标◈ღ、开创发展新局◈ღ。此次会议为年末冲刺及来年发展锚定方向k8凯发官网◈ღ，凝聚起全员奋进的强大合力◈ღ。天生赢家◈ღ，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈ღ，凯发K8官网◈ღ，